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 </div> </div><p>A gestã;o contá;bil é; uma das á;reas mais importantes de uma empresa, pois é; por meio dela que empreendedores conseguem organizar e analisar indicadores financeiros, avaliar a situaç;ã;o de um negó;cio e saber mais sobre seu potencial de crescimento. A contabilidade gerencial faz parte dela, e se destaca por ser uma aliada nas tomadas de decisõ;es. ;</p><p>A contabilidade em geral tem cada vez mais assumido um papel estraté;gico nas empresas, ajudando empresá;rios a potencializar seus resultados de forma segura e, principalmente, de acordo com as normas. </p><p>A contabilidade gerencial especificamente é; um serviç;o que oferece inú;meras vantagens, pois ajuda no controle financeiro, na eficiê;ncia e até; mesmo na reduç;ã;o inteligente e efetiva de custos. ;</p><p>Neste artigo, você; vai entender como funciona a contabilidade gerencial, alé;m de conhecer suas principais ferramentas e benefí;cios. Continue a leitura para saber mais!</p><div> <div> 
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 </div> </div><h2 class="wp-block-heading" id="h-qual-a-diferenca-entre-contabilidade-geral-e-gerencial">Qual a diferenç;a entre contabilidade geral e gerencial? ;</h2><p>A contabilidade geral, també;m conhecida como financeira, é; a á;rea que lida com a classificaç;ã;o e registro de movimentaç;õ;es de dinheiro, geraç;ã;o de demonstrativos, declaraç;ã;o de <a href="https://blog.omie.com.br/guia-fluxo-de-caixa-o-que-e-como-fazer/" data-type="link" data-id="https://blog.omie.com.br/guia-fluxo-de-caixa-o-que-e-como-fazer/">fluxo de caixa</a> e outras atividades que tê;m o intuito de acompanhar e identificar as transaç;õ;es financeiras de um negó;cio, seu desempenho e sua realidade. ;</p><p>Já; a contabilidade gerencial tem como foco dar suporte à; gestã;o da empresa. Seus processos estã;o mais direcionados à; aná;lise de resultados, custos e indicadores para gerar relató;rios e projeç;õ;es que vã;o servir como base no planejamento e na tomada de decisã;o. ;</p><html><body>
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</div>
</body></html><p>Dessa forma, a contabilidade gerencial oferece uma visã;o mais ampla e detalhada, o que possibilita a identificaç;ã;o de riscos e viabiliza uma aç;ã;o mais estraté;gica no gerenciamento. ;</p><h2 class="wp-block-heading" id="h-qual-o-objetivo-da-contabilidade-gerencial">Qual o objetivo da contabilidade gerencial?</h2><p>A <a href="https://blog.omie.com.br/5-vantagens-da-contabilidade-gerencial/">contabilidade gerencial</a> tem como principal objetivo dar suporte à;s decisõ;es e ajudar empresá;rios a identificar pontos de melhoria nas operaç;õ;es e processos da empresa como um todo. ;</p><p>Os demonstrativos e relató;rios utilizados nessa á;rea oferecem uma visã;o mais consolidada, completa e ampla da situaç;ã;o do negó;cio, por isso eles sã;o fundamentais para embasar o planejamento e os passos a serem dados. ;</p><p>Em resumo, a contabilidade gerencial está; conectada à; ideia de uma gestã;o orientada por dados, na qual empreendedores usam informaç;õ;es concretas para tomar decisõ;es mais seguras e estruturadas. ;</p>
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 </div> </div><h2 class="wp-block-heading" id="h-quais-sao-as-principais-ferramentas-da-contabilidade-gerencial">Quais sã;o as principais ferramentas da contabilidade gerencial?</h2><p>Para fazer aná;lises profundas e exatas, a contabilidade gerencial se apoia em uma sé;rie de té;cnicas e ferramentas importantes. Elas sã;o essenciais e trabalham em conjunto para mapear a saú;de financeira de um negó;cio. Conheç;a as principais a seguir e entenda como cada uma funciona. ;</p><h3 class="wp-block-heading" id="h-orcamento-empresarial">Orç;amento empresarial</h3><p>O orç;amento empresarial é; um documento que registra informaç;õ;es importantes sobre a receita e as despesas da empresa. Com ele, é; possí;vel visualizar a situaç;ã;o financeira do empreendimento e entender como os objetivos e metas serã;o conquistados. ;</p><p>Na contabilidade gerencial, alguns tipos de orç;amento podem ser usados, como: ;</p><ul class="wp-block-list">
<li><strong>orç;amento está;tico</strong>: que é; definido pela empresa no começ;o e permanece o mesmo ao longo do tempo; ;</li>



<li><strong>orç;amento flexí;vel</strong>: considera mudanç;as de contexto, como variá;veis, sazonalidades etc.; ;</li>



<li><strong>orç;amento contí;nuo</strong>: é; revisado continuamente dentro de um perí;odo, o que facilita aná;lises e correç;õ;es;</li>



<li><strong>orç;amento revisado</strong>: é; um tipo que ajuda a empresa a identificar oportunidades de lucro, verificar despesas que podem ser cortadas e outros aspectos que podem ser alterados no orç;amento original; ;</li>



<li><strong>orç;amento base zero</strong>: permite à; empresa começ;ar do zero, desconsiderando todo o histó;rico pré;vio, e traç;ar novas metas e objetivos. É; indicado para um momento de reestruturaç;ã;o. ;</li>
</ul><h3 class="wp-block-heading" id="h-analise-de-custos">Aná;lise de custos</h3><p>A aná;lise de custos é; uma estraté;gia que utiliza diferentes té;cnicas para levantar e mapear custos, sejam eles fixos, variá;veis, diretos, indiretos etc. Por meio dessa avaliaç;ã;o, é; possí;vel saber com exatidã;o o quanto de dinheiro é; gasto para manter as operaç;õ;es de um negó;cio. ;</p><div> <div> 
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</div>
 </div> </div><p>Assim, a aná;lise de custos é; usada para o controle e o planejamento, de modo a entender se uma empresa tem boa rentabilidade e quais despesas precisam ser reavaliadas. ;</p><h3 class="wp-block-heading" id="h-ponto-de-equilibrio-break-even">Ponto de equilí;brio (break-even)</h3><p>O ponto de equilí;brio é; um indicador que mostra o quanto uma empresa precisa gerar de receita exatamente para pagar suas despesas. Nesse sentido, ele mostra o valor que iguala receita e custos. ;</p><body><div> 
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</div>
 </div><p>O break-even é; um importante ponto de partida para que um empresá;rio entenda a viabilidade do seu negó;cio e també;m sua lucratividade. A partir desse ponto, é; possí;vel entender o que um empreendimento precisa para sair do &ldquo;zero a zero&rdquo; e começ;ar a, de fato, gerar lucros &mdash; e també;m o quanto precisa vender para nã;o ficar no prejuí;zo. ;</p><h3 class="wp-block-heading" id="h-analise-de-investimentos">Aná;lise de investimentos</h3><p>A aná;lise de investimentos nada mais é; do que a prá;tica de verificar o quanto se tem investido e qual é; o retorno dessas aplicaç;õ;es, bem como seu potencial de retorno. Ao realizar esse acompanhamento, pode-se saber mais sobre as aplicaç;õ;es e quais sã;o mais rentá;veis, o que orienta empresá;rios sobre a viabilidade de fazer um novo aporte ou mudanç;as na carteira de investimentos. ;</p><h3 class="wp-block-heading" id="h-analise-de-rentabilidade">Aná;lise de rentabilidade</h3><p>A rentabilidade de uma empresa aponta sua capacidade de gerar lucro, tanto para cobrir seus gastos como para proporcionar compensaç;ã;o financeira para o empresá;rio. Essa aná;lise pode ser realizada de diferentes maneiras, seja por meio do cá;lculo do ROI (retorno sobre o investimento), do lucro lí;quido ou margem de lucro lí;quido, por exemplo. ;</p><p>A ideia central é; medir a eficiê;ncia financeira do negó;cio, e descobrir se ele gera um bom retorno em relaç;ã;o ao capital investido na produç;ã;o e nas operaç;õ;es como um todo. ;</p><h3 class="wp-block-heading" id="h-analise-de-indicadores-financeiros">Aná;lise de indicadores financeiros</h3><p>A aná;lise de indicadores financeiros diz respeito ao cá;lculo e avaliaç;ã;o de diferentes mé;tricas que informam com mais profundidade diferentes aspectos de um negó;cio e seu funcionamento. ;</p><p>Com isso, elas oferecem insights que podem ser usados no planejamento e nas tomadas de decisã;o. Alguns exemplos de indicadores financeiros que podem ser usados sã;o:</p><ul class="wp-block-list">
<li>margem bruta;</li>



<li>margem EBITDA (indicador de rentabilidade); ;</li>



<li>geraç;ã;o de Caixa; ;</li>



<li>ROI (retorno sobre o investimento);</li>



<li>ticket mé;dio;</li>



<li>entre outros. ;</li>
</ul><h3 class="wp-block-heading" id="h-relatorios-gerenciais">Relató;rios gerenciais</h3><p>Relató;rios gerenciais sã;o documentos que reú;nem dados e informaç;õ;es do negó;cio. Em geral, eles sã;o organizados em formatos de grá;ficos e tabelas, favorecendo a aná;lise de resultados e um estudo mais qualificado e embasado da realidade financeira de um negó;cio. ;</p><p>Por isso, sã;o aliados da gestã;o estraté;gica, pois oferecem um panorama geral da situaç;ã;o e das operaç;õ;es, servindo como base para o planejamento de aç;õ;es corretivas, elaboraç;ã;o de metas e mais decisõ;es. ;</p><h2 class="wp-block-heading" id="h-quais-as-vantagens-de-contratar-um-servico-de-contabilidade-gerencial">Quais as vantagens de contratar um serviç;o de contabilidade gerencial?</h2><p>Como vimos, a contabilidade gerencial é; uma importante base para que empresas possam crescer de forma organizada, estruturada e correta. Uma vez que ela considera a avaliaç;ã;o de dados, indicadores e informaç;õ;es em conjunto e de forma integrada e contextualizada, fica mais fá;cil tomar decisõ;es gerenciais com maior seguranç;a. ;</p><p>Por exemplo, ao avaliar isoladamente um indicador como lucro lí;quido, um empresá;rio pode ter uma visã;o de que está; tendo bons resultados ou ganhando pouco. Contudo, ao se observar o todo e entender o contexto desses nú;meros, é; possí;vel compreender a real situaç;ã;o da empresa. Por isso, é; vá;lido contratar um serviç;o de contabilidade gerencial para poder implementar uma gestã;o mais eficiente e ter mais controle financeiro. ;</p><div> <div> 
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</div>
 </div> </div><p>Se você; está; em busca de ferramentas e soluç;õ;es para potencializar seu negó;cio e ter mais controle e precisã;o, nã;o deixe també;m de contar com a tecnologia. Ter um sistema de gestã;o, como o <a href="https://www.omie.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ERP da Omie</a>, ajuda você; a organizar todos os dados e indicativos financeiros em um só; lugar e, com isso, ter um olhar mais estraté;gico para o seu negó;cio. Conheç;a a soluç;ã;o!</p>
</body></div>
</p>

Contabilidade gerencial na tomada de decisões: como funciona?
